研修講師・美容家 渡辺ゆきよ オフィシャルサイト

 

 

エステ回数券が売れない3つの理由
|無反応の心理と改善法

 

はじめに:回数券が売れないのは「価格」ではなく“提案前”で決まっている

 

「回数券、必要だと思って提案しているのに売れない」
「“考えます”で終わってしまう」
「押し売りに思われそうで踏み込めない」

 

この悩みは、サロン現場でとても多いです。


でも結論から言うと、回数券が売れない原因は“価格”そのものではなく、提案前の土台が整っていないことがほとんど。

 

回数券は「売るもの」というより、お客様が納得して決められる状態をつくるものです。


土台が整えば、売り込まなくてもお客様が自然に「お願いします」「それで進めたいです」と言いやすくなります。

 

 


理由①:ゴール(理想の未来)が言語化できていない

回数券が売れない最大の理由はここです。


お客様の中で「どこに向かうのか」が曖昧なままだと、回数券は“ただ回数が多い商品”に見えてしまいます。

 

お客様が欲しいのは回数ではありません。


「鏡を見るたび嬉しくなる未来」
「自信を取り戻せる未来」
「イベントや旅行で最高の私でいられる未来」


という“未来”です。

 

 

 

改善法:未来を引き出す質問を最初に置く

 

おすすめは、この2つをセットで聞くこと。


・どんな状態になれたら最高ですか?(理想のゴール)
・いつまでに、そうなりたいですか?(期限)

 

期限が入った瞬間、回数券は押し売りではなく、
「その未来に近づくための計画」になります。

 


理由②:必要回数の「根拠」が伝わっていない

 

お客様が回数券を迷うとき、心の中はこうです。


「必要なのは分かるけど…根拠は?」
「私の場合、どれくらいのペースが現実的?」
「途中で間が空いたらどうなるの?」

 

根拠がない提案は、どうしても“売りたい提案”に見えてしまい、


お客様は「一度持ち帰って考えたい」となります。

 

 

 

改善法:「現状→目標→必要な通い方」を言語化する

 

ポイントは断定ではなく、専門家としての見立てとして伝えること。


そしてお客様が“選べる余白”を残すことです。

 

流れはシンプルです。


1)今の状態(現状)を一緒に確認
2)理想(目標)に対して、必要な変化量をすり合わせ
3)そのための通い方を提案(決めつけない)

 

回数券が決まる人ほど、売り込みが上手いのではなく
納得のストーリーづくりが上手いのです。

 


理由③:「結果」と「価値」に確信を持てず、無反応になる(=思考停止・押し売り警戒)

ここが、成約率を左右する最重要ポイントです。

 

お客様が回数券を迷う最大の不安は、


・本当に結果が出るだろうか(結果不安)
・望むゴールを手に入れる価値として妥当だろうか(価値不安)


の2つです。

 

そして多くのエステティシャンが、ここで勘違いをします。


お客様の反応が薄い、リアクションがないと、
「回数券は買わないんだ」と勝手に決めつけてしまうこと。

でも、反応が薄い=興味がない、ではありません。
人はお金を使う瞬間、


「今使っていいかな?」
「もっと良いものはないかな?」


と考えます。


この“考える”は脳に負荷がかかるため、ストレス回避として思考を止めて無反応になりやすいのです。

 

さらに、継続したい気持ちがあっても、
「下手に反応したら押し売りされるかも」という不安から、あえて反応を抑える方もいます。

 

 

改善法:無反応でも“言語化せざるを得ない”設計にする

 

ここで効くのが、魔法のコーチングシート(成約率を上げる質問設計)です。


反応が薄いお客様でも、質問に沿って進めることで、
理想/期限/不安/優先順位を
自分の言葉で整理せざるを得ない
状態になります。

 

結果として、


「私は本当はこうなりたい」
「だから続けたい」
「そのために必要だ」


が腹落ちし、回数券が“買わされる”ではなく、自分で選ぶに変わります。

 

 


まとめ:回数券は“売る”のではなく、お客様が決められる状態をつくる

回数券が売れないとき、見直すべきは「言い方」ではなく「順番」です。


1)理想の未来を言語化
2)必要回数の根拠(見立て)を提示
3)結果と価値に確信を持てるよう意思決定をラクにする

 

この土台ができると、売り込まなくても、
お客様は自然に「お願いします」と言いやすくなります。

 

 


渡辺ゆきよのサロン人材育成研修の特徴

私の研修では、次の3つを大切にしています。

 

①「無反応=NO」ではない。お客様が“決められる”会話設計

回数券やコース提案が決まらない原因は、価格ではなく
「結果が出るか不安」「価値が妥当か迷う」といった“意思決定の負荷”で思考が止まっているケースが多いです。
だから私は、押し売りではなくお客様自身が言語化して決められる流れ(質問設計)を徹底します。

 

 

②ゴールと期限を言語化し、必要な通い方の“根拠”を伝えられるスタッフに
 

提案が刺さらないときは、提案の前に
「どこに向かうか(理想)」と「いつまでに(期限)」が曖昧なまま進んでいることがほとんど。


理想→期限→現状→必要な通い方、を整理できると、提案は“売り込み”ではなく“計画”に変わります。

 

 

③反応が薄いお客様でも、本音を引き出す「魔法のコーチングシート」

 

お客様の反応が鈍いと、スタッフはつい「買わない」と決めつけがちです。
でも実際は、迷っているだけ・押し売り警戒で反応を止めているだけ、ということも多い。

そこで役立つのが、魔法のコーチングシート(成約率を上げる質問設計)です。


無反応でも“言語化せざるを得ない”流れを作り、納得して「お願いします」に繋げます。

 

 


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