研修講師・美容家 渡辺ゆきよ オフィシャルサイト

 

新人エステティシャンが辞めない!離職率10%を実現する「質問力マネジメント」の秘密

 

 

「またスタッフが辞めてしまった…」

 

そんな悩みを抱えているサロン経営者の方は、少なくありません。

エステ業界の離職率は30%。せっかく育てた新人が、1年もたたずに辞めてしまう。この繰り返しに疲弊しているオーナー様も多いのではないでしょうか。

 


なぜ、真面目な新人ほど辞めてしまうのか?

「もっと頑張って」

「なぜできないの?」

「お客様の気持ちを考えて」

 

実は、この言葉が新人を追い詰めています。

多くのサロンで行われている「指示・命令型のマネジメント」。一生懸命に指導しているつもりでも、スタッフは「責められている」と感じ、自信を失い、最終的に離職してしまうのです。

 


脳科学が証明する「質問力」の効果

人の脳は、質問に反応した瞬間に動き出します。

そして、脳が動いた人だけが、自ら考え、自ら決め、自ら行動します。

つまり、スタッフのやる気を引き出すには「指示」ではなく「質問」が必要なのです。
 

これが、200店舗以上で実践され、離職率30%→10%を実現した「質問力マネジメント」の原理です。

 


ケース①:技術習得が遅いスタッフへの質問

従来型の指示

  • 「もっと練習が必要だよね?」
  • 「いつになったらできるの?」

→ スタッフは責められていると感じ、自信を失います。
 

 

質問力マネジメント

質問①「いつまでには習得できたらいいなと考えている?」 → スタッフが自分で期限を設定

質問②「それはなぜ?」 → スタッフが目的を明確化

質問③「そうなるためには、まず何をはじめることができそう?」 → スタッフが具体的行動を自己決定

 

結果

3つの質問で、スタッフの脳が動き、自ら考え、自ら決め、自ら行動を始めます。

 

 


ケース②:売上が上がらないスタッフへの質問

従来型の指示

  • 「もっと提案しなきゃ」
  • 「なぜ売れな買ったの?」

→ スタッフはプレッシャーを感じ、さらに売れなくなります。

 

 

質問力マネジメント(5つのステップ)

 

質問①「お客様は、もっとどんな変化があったら嬉しいのだろうか?」 → スタッフが顧客視点を取り戻す

質問②「その変化のために、何を提案できそう?」 → スタッフが自分で提案内容を考える

質問③「それをご提案できる知識は十分かな?」 → スタッフが自分の準備状況を確認

質問④「私をお客様だと思って提案してみる?(ロープレ)」 → スタッフが安全な環境で練習し、自信をつける

質問⑤「お客様にご提案する日はいつになりそうかな?」 → スタッフが自分で実践日を決める

 

結果

「売らされている」から「お客様のために提案している」という意識に変化。

ロープレで自信をつけてから実践するため、自然に成約率が上がります。

 


成功事例:Aサロン(東京・5名規模)

このマネジメント法を実践したAサロンでは、以下の変化がありました。

導入前

  • 離職率30%(年間1-2名退職)
  • 新人の成約率20%以下
  • オーナーの悩み:「また辞めちゃった…」
     

導入後(6ヶ月)

  • 離職率10%(2年間で退職者1名のみ)
  • 新人の成約率50%
  • 新人スタッフの声:「自分で決めた目標を達成できて嬉しいです!」
     

質問によってスタッフの脳が動き、自己肯定感が育ち、結果として離職率が劇的に改善しました。

 


離職率10%を実現する3つの秘密

質問力マネジメントは、渡辺ゆきよメソッドの土台です。

この土台の上に、3つの実践があります。

 

秘密① スタッフへの質問力マネジメント

  • 新人のやる気を引き出す
  • 自己肯定感を育てる
  • 離職率を下げる

     

秘密② お客様への「魔法のコーチングシート」

  • 新規客のカウンセリング成約率2.6倍
  • スタッフが「売れる」経験を積む
  • 自信がつき、さらに定着率が上がる

     

秘密③ 既存客への「中間カウンセリング」

  • リピート率85%を実現
  • ファン客が増え、スタッフが感謝される
  • 仕事にやりがいを感じ、長く働ける
     

この3つで「売れるスタッフ」が育ち、新人は自信を持って働き続けられます。

 


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